Două criterii de evaluare a capacității conducătorilor și lucrătorilor de a corespunde standardului

Am avut acum părtășie despre opt dintre responsabilitățile conducătorilor și lucrătorilor în total și, cu privire la aceste opt responsabilități, am disecat diferitele manifestări ale conducătorilor falși. Disecându-le în acest fel, acum aveți un anumit discernământ față de conducătorii falși? Dacă ești conducător, poți evita să te implici în aceste practici ale conducătorilor falși? Puteți realiza în mod conștient lucrarea și îndeplini responsabilitățile de conducători și lucrători pe baza responsabilităților despre care am avut părtășie? Prin părtășia despre responsabilitățile conducătorilor și lucrătorilor, ar trebui ca în inima voastră să știți cum se cuvine să își realizeze conducătorii și lucrătorii lucrarea, ce detalii sunt implicate în realizarea acestei lucrări, cum se cuvine să își desfășoare lucrarea și cum se cuvine să practice să fie conducători și lucrători la înălțimea standardelor. Dacă este suficient calibrul unei persoane, dacă aceasta are un anumit grad de capacitate de lucru și, de asemenea, poartă o povară, atunci ar trebui să fie capabilă să evite aceste manifestări ale conducătorilor falși. Cu toate acestea, dacă o persoană are calibru și un anumit grad de capacitate de lucru, dar nu poartă o povară, atunci este ea capabilă să fie un conducător care se ridică la înălțimea standardelor și să îndeplinească responsabilitățile conducătorilor și lucrătorilor? (Nu.) Este puțin dificil pentru ea să facă acest lucru. Să presupunem că un conducător poartă o povară și umanitatea sa nu este slabă, dar pur și simplu nu știe cum să își realizeze lucrarea. Indiferent de modul în care are părtășie, tot nu știe cum să implementeze și să participe la lucrarea specifică și nu poate găsi principiile sau direcția. De asemenea, nu știe cum să ofere îndrumare pentru anumite profesii sau lucrări. Atunci când apar probleme, nu poate găsi esența acestor probleme și nu știe cum să le rezolve. În consecință, este întotdeauna foarte pasiv și lent în orice lucrare pe care o face sau în orice problemă pe care o gestionează. Poate o asemenea persoană să îndeplinească responsabilitățile conducătorilor și lucrătorilor? (Nu.) Ce fel de problemă este aceasta? Deși acest tip de persoană este foarte entuziastă, poartă o povară și-și dorește să își realizeze lucrarea, calibrul său este prea slab, nu are capacitate de lucru și nu își poate asuma lucrarea, nu poate realiza lucrări specifice sau nu poate rezolva probleme specifice; pur și simplu face totul mecanic atunci când participă la orice lucrare și este foarte înceată în gândire, amorțită și pasivă. Drept rezultat, apar multe probleme, dar ea este incapabilă să înceapă să lucreze la ele, nu știe de unde provin, cu atât mai puțin știe cum să aibă părtășie despre ele și să le rezolve, și nici măcar nu e capabilă să le comunice Celui de mai sus și să Îi ceară ajutorul. Prin urmare, nu este capabilă să îndeplinească responsabilitățile conducătorilor și lucrătorilor și, chiar dacă e selectată pentru a deveni conducător, nu e un conducător bun – este un conducător fals.

Acum, că am avut părtășie despre opt responsabilități ale conducătorilor și lucrătorilor, puteți găsi o definiție de bază a unui conducător fals? Cum ar trebui apreciat dacă un conducător își îndeplinește responsabilitățile conducătorilor și lucrătorilor sau dacă este un conducător fals? La un nivel elementar, trebuie să vedem dacă este capabil să facă o lucrare reală, dacă are acest calibru sau nu. Apoi trebuie văzut dacă are povara de a face bine această lucrare. Ignorați cât de frumos sună lucrurile pe care le spune și cât de mult pare să înțeleagă doctrinele și ignorați cât de talentat și înzestrat este atunci când se ocupă de chestiuni externe – aceste lucruri nu sunt importante. Esențial este dacă e capabil să îndeplinească în mod corespunzător elementele fundamentale ale lucrării bisericii, dacă poate rezolva problemele folosind adevărul și dacă poate conduce oamenii în adevărul-realitate. Aceasta este lucrarea fundamentală și esențială. Dacă nu este capabil să facă aceste elemente ale lucrării reale, atunci, indiferent cât de bun îi este calibrul, cât de talentat este sau cât de mult poate îndura greutăți și plăti un preț, el tot este un conducător fals. Unii oameni spun: „Omiteți faptul că nu face nicio lucrare reală acum. Are un calibru bun și este capabil. Dacă se pregătește pentru un timp, va fi capabil să facă lucrare reală. În plus, nu a făcut nimic rău și nu a făcut rele sau nu a provocat perturbări sau tulburări – cum poți spune că este un conducător fals?” Cum putem explica acest lucru? Nu contează cât de talentat ești, ce nivel de calibru și educație ai, câte sloganuri poți striga sau câte cuvinte și doctrine îți sunt la îndemână; indiferent cât de ocupat ești sau cât de epuizat ești într-o zi ori cât de departe ai călătorit, câte biserici vizitezi sau cât de multe riscuri îți asumi și câte suferințe înduri – nimic din toate acestea nu contează. Ceea ce contează este dacă îți faci lucrarea pe baza rânduielilor de lucru, dacă implementezi cu exactitate acele rânduieli; dacă, în timpul conducerii tale, participi la fiecare lucrare specifică de care ești responsabil și câte probleme reale ai rezolvat efectiv; câte persoane au ajuns să înțeleagă adevărurile-principii datorită conducerii și îndrumării tale și cât de mult a avansat și s-a dezvoltat lucrarea bisericii – ceea ce contează este dacă ai obținut aceste rezultate sau nu. Indiferent de lucrarea specifică în care ești implicat, ceea ce contează este dacă urmărești și conduci lucrarea în mod consecvent, mai degrabă decât să te comporți ca și cum ai fi important și să dai ordine. În plus, contează și dacă ai intrare în viață în timp ce îți faci datoria sau nu, dacă poți trata problemele conform principiilor, dacă ai o mărturie despre punerea adevărului în practică și dacă poți trata și rezolva problemele reale cu care se confruntă aleșii lui Dumnezeu. Acestea și alte lucruri similare sunt toate criterii pentru a evalua dacă un conducător sau lucrător și-a îndeplinit responsabilitățile sau nu. Ați spune că aceste criterii sunt practice? Și juste față de oameni? (Da.) Sunt juste față de toată lumea. Indiferent de nivelul tău de educație, dacă ești tânăr sau bătrân, de câți ani crezi în Dumnezeu, de vechimea ta sau de cât de mult ai citit din cuvântul lui Dumnezeu, nimic din toate acestea nu este important. Ceea ce contează este cât de bine faci lucrarea bisericii după ce ai fost ales drept conducător, cât de eficace și eficient ești în lucrarea ta și dacă fiecare element al lucrării progresează într-un mod organizat și eficient și nu este întârziat. Acestea sunt principalele lucruri care sunt evaluate atunci când se stabilește dacă un conducător sau lucrător și-a îndeplinit bine responsabilitățile sau nu.

Prin intermediul părtășiei pe care tocmai am avut-o, aveți acum o înțelegere și o cunoaștere destul de clare cu privire la responsabilitățile conducătorilor și lucrătorilor, precum și o explicație exactă a definiției și esenței unui conducător fals. Criteriul esențial pentru a judeca dacă cineva este un conducător fals este să vedem dacă este capabil să facă o lucrare reală și apoi să vedem dacă într-adevăr realizează o lucrare reală. Acestea sunt cele două criterii principale: un criteriu este dacă acel om e sau nu capabil și celălalt este dacă e sau nu dornic. Vă puteți aminti aceste lucruri? Unii oameni spun: „Eu nu sunt conducător, deci de ce ar trebui să îmi amintesc aceste lucruri?” Este corectă această remarcă? (Nu.) De ce este incorectă? Prin înțelegerea acestor adevăruri, oamenii pot, într-un fel, să ajungă să se cunoască pe ei înșiși, iar într-un alt fel, pot ajunge să îi discearnă pe ceilalți oameni – acestea sunt adevărurile pe care oamenii ar trebui să le înțeleagă și să le stăpânească, și nu ar fi acceptabil să nu le înțeleagă. În primul rând, trebuie să evaluezi dacă stăpânești calibrul și capacitatea de a fi conducător în funcție de responsabilitățile conducătorilor și lucrătorilor. Dacă nu ai aceste lucruri, atunci nu-ți mai dori să devii conducător. Dacă nu ai calibrul pentru a fi conducător, dar totuși vrei să fii unul, atunci aceasta este ambiție; de îndată ce devii conducător, nu vei fi capabil să realizezi o lucrare reală și vei deveni inevitabil un conducător fals. Unii oameni spun: „Am un calibru bun; dintre toți, eu sunt remarcabil. Mi se întâmplă des să am câteva idei bune și câteva sugestii inteligente și pozitive. Mă pricep la tot ceea ce fac și am cunoștințe relativ bogate, intuiții și experiență. Nu înseamnă toate acestea că pot fi conducător?” Atunci ar trebui de asemenea să te evaluezi pentru a vedea dacă ai simțul responsabilității și dacă porți o povară. Dacă ai doar păreri despre lucruri și-ți dorești doar să faci ceva și ai mereu ambiții mari, dar nu le poți duce la bun sfârșit, nu știi să faci un efort și să plătești prețul și nu ești dispus să plătești niciun preț – dacă vrei întotdeauna ca inima ta și creierul tău să fie într-o stare de relaxare, dacă îți place să fii nepăsător și liber, să ai o viață confortabilă, și nu-ți place să te îngrijorezi sau să fii ocupat, și te temi de oboseală și greutăți – atunci nu ești potrivit pentru a fi conducător și nu vei putea nici să-ți asumi, nici să realizezi lucrarea unui conducător.

Tocmai am rezumat două criterii pentru a judeca dacă un conducător este la înălțimea standardelor: dacă este capabil să realizeze o lucrare reală și dacă face o lucrare reală. Dacă oamenii înțeleg aceste două criterii, atunci ar trebui să le fie complet clar dacă sunt capabili să fie conducători, precum și dacă sunt capabili să facă bine lucrarea bisericii, să își îndeplinească în totalitate responsabilitățile și să fie la înălțimea standardelor după ce devin conducători. Pentru cei care slujiți în prezent în calitate de conducători și lucrători, aveți acum niște căi și niște principii pentru a evalua dacă ați făcut o lucrare reală și v-ați îndeplinit responsabilitățile de conducători și lucrători? Prin părtășia despre aceste opt responsabilități ale conducătorilor și lucrătorilor, ar trebui să fiți capabili să evaluați ce manifestări afișează falșii conducători și să rezumați exact modul în care conducătorii și lucrătorii ar trebui să își realizeze lucrarea, precum și în ce privință a lucrării voastre aveți lipsuri, sunteți inadecvați sau nu sunteți suficient de specifici, și cum ar trebui să realizați lucrarea de acum încolo – ar trebui să aveți cel puțin aceste intuiții. Dacă nu aveți concluzii sau perspective despre cum să fiți conducători sau lucrători sau cum să îndepliniți responsabilitățile acestora, atunci acest lucru înseamnă că nu aveți un calibru la înălțimea sarcinii. În plus, dacă sunteți total confuzi în ceea ce privește cum să-i discerneți pe conducătorii falși, atunci acest lucru demonstrează și mai clar că aveți un calibru scăzut. Există, de asemenea, o circumstanță specială: există unii care, în ciuda faptului că au ascultat aceste părtășii, nu au nicio determinare de a lupta pentru adevăr sau de a îndeplini responsabilitățile de conducători și lucrători, care pur și simplu nu tratează problema cu seriozitate sau cu inima. Ei gândesc: „Nu-mi pasă cine este conducător fals. În orice caz, dacă aș deveni conducător, aș face doar ceea ce mi-a spus Cel de mai sus să fac. Nu ar mai fi nevoie să fac atât de mult efort sau să mă străduiesc să gândesc atât de mult.” Atunci când ascultă o predică, nu fac altceva decât să facă totul mecanic și să piardă timpul, știu puțin despre ce este vorba în predică, dar le este prea lene să rezume care sunt adevărurile și cerințele lui Dumnezeu față de om despre care e vorba în părtășie și nu sunt dispuși să ia aceste lucruri în serios. Ei gândesc: „Este prea multă bătaie de cap să discerni aceste aspecte. În orice caz, eu îmi impun doar un singur lucru, și anume să nu fac rău, să nu provoc perturbări și tulburări și să nu ies în evidență din mulțime, iar asta este suficient. Este atât de simplu! Acesta este un mod minunat de a trăi; nu am pretenții mari de la mine.” Aceasta este singura lor perspectivă, indiferent de modul în care ascultă predicile, și nimeni nu îi poate schimba; indiferent de modul în care ai părtășie despre adevăr, ce metodă folosești pentru a avea părtășie sau despre ce ai părtășie, nu le poți atinge inima; nu sunt deranjați dacă ascultă sau nu aceste cuvinte, asta nu are nicio importanță pentru ei. Acest tip de persoană trăiește o viață zăpăcită și nu ia nimic în serios. Ca să nu mai vorbim de a avea părtășie despre opt dintre responsabilitățile conducătorilor și lucrătorilor – chiar dacă am avea părtășie despre toate acestea, ei tot nu vor înțelege și nu vor fi capabili să facă un rezumat al niciunui principiu sau al niciunei căi. Astfel de oameni nu iubesc lucrurile pozitive, nu sunt interesați și nu pot aduna niciun strop de energie atunci când vine vorba de adevăr sau de lucruri pozitive și, în schimb, îi interesează în mod deosebit să mănânce, să bea și să caute plăcerea. Având părtășie despre opt dintre responsabilitățile conducătorilor și lucrătorilor, pe de o parte, am rezumat anumite responsabilități ale conducătorilor și lucrătorilor, precum și modul de realizare a lucrării și de îndeplinire a propriilor responsabilități în calitate de conducător sau lucrător; pe de altă parte, am rezumat anumite manifestări specifice afișate de conducătorii falși. Tocmai am stabilit două principii de bază, două criterii, pentru a-i discerne pe conducătorii falși: unul este dacă cineva e capabil să realizeze o lucrare reală, iar celălalt este dacă realizează o lucrare reală odată ce a înțeles adevărurile-principii. Utilizarea acestor două criterii este cea mai simplă și cea mai adecvată metodă de până acum pentru a evalua dacă cineva este sau nu un conducător fals.

Punctul nouă: Comunicați, emiteți și implementați cu precizie diversele rânduieli de lucru ale casei lui Dumnezeu conform cerințelor acesteia, oferind îndrumare, supraveghere și îndemnuri, inspectați și urmăriți starea implementării lor (Partea întâi)

Definiția și elementele specifice ale rânduielilor de lucru

Astăzi vom avea părtășie despre cea de-a noua responsabilitate a conducătorilor și lucrătorilor: „Comunicați, emiteți și implementați cu precizie diversele rânduieli de lucru ale casei lui Dumnezeu conform cerințelor acesteia, oferind îndrumare, supraveghere și îndemnuri, inspectați și urmăriți starea implementării lor.” Considerând această responsabilitate în ansamblu, ce trebuie să implementeze conducătorii și lucrătorii? (Diferitele rânduieli ale lucrării din casa lui Dumnezeu.) Punctul central al acestei responsabilități este cum să implementeze diferitele rânduieli ale lucrării din casa lui Dumnezeu – aceasta este cea mai importantă lucrare pentru conducători și lucrători. Indiferent de nivelul la care se află un conducător sau lucrător, în această calitate de conducător sau lucrător, o persoană se va confrunta întotdeauna cu rânduieli de lucru, precum și cu munca specifică de implementare a rânduielilor de lucru. Implementarea diferitelor rânduieli de lucru este relevantă pentru activitatea fiecărui conducător și lucrător, iar aceasta este o lucrare foarte importantă, foarte specifică și fundamentală. Având în vedere acest punct, nu este necesar mai întâi să avem în mod specific părtășie despre ceea ce reprezintă rânduielile de lucru? (Ba da.) Așadar, ce sunt rânduielile de lucru? Care sunt domeniul de aplicare și definiția rânduielilor de lucru? Unii oameni spun: „Oare domeniul de aplicare a rânduielilor de lucru nu acoperă doar anumite sarcini și conținuturi care au legătură cu lucrarea bisericii? Și aranjamentele de lucru nu sunt doar rânduiala și emiterea acestor sarcini și conținuturi?” Ce părere aveți despre această explicație? Nu este vorba doar de cuvinte și doctrine? (Ba da, așa este.) Și ce înseamnă „cuvinte și doctrine”? Înseamnă că, deși niciun cuvânt din această explicație nu sună greșit, după ce o auzi, tot nu o înțelegi; este la fel ca și cum nu ar fi fost explicată deloc. Să oferim mai întâi o definiție a rânduielilor de lucru din punctul de vedere al prezentării scrise, astfel încât oamenii să poată avea un concept de bază pentru a înțelege și a ști ce sunt exact rânduielile de lucru. Rânduielile de lucru sunt planurile și cerințele specifice făcute de casa lui Dumnezeu pentru un anumit element al lucrării; ele trebuie comunicate și implementate de către conducători și lucrători și sunt, de asemenea, cerințele, sarcinile și metodele date tuturor membrilor bisericii pentru un anumit element al lucrării – aceasta este definiția rânduielilor de lucru. Și ce elemente sunt acoperite de rânduielile lucrative? Toată lumea cunoaște acest substantiv, „elemente”, dar nu ar trebui să existe un conținut specific care e inclus în cadrul acestor elemente? (Ba da.) Ce conținut cunoașteți? (Există lucrarea de evanghelizare și există lucrarea producției de filme.) Acestea sunt două elemente. (Există, de asemenea, anumite cerințe care au legătură cu viața bisericească și cu stabilirea organizațiilor administrative ale bisericii.) Ce alte lucrări mai există? (Există lucrarea de curățire a bisericii, precum și anumite lucrări care au legătură cu sistemele de gestionare a bisericii.) Conținutul specific al rânduielilor de lucru este după cum urmează: punctul unu, lucrarea administrativă a bisericii. Acesta este cel mai mare element al lucrării, iar dacă lucrarea administrativă nu este făcută bine, nu va exista nicio lucrare a bisericii. Punctul doi, lucrarea personalului. Acesta este un element mare al lucrării. Punctul trei, lucrarea de evanghelizare. Și acesta este un element mare al lucrării. Punctul patru, diversele tipuri de lucrări profesionale. Domeniul de aplicare a acestei lucrări este oarecum mare și include producția de filme, lucrări bazate pe text, traducere, muzică, producție video, artă și așa mai departe. Punctul cinci, viața bisericească. Punctul șase, lucrarea de gestionare a bunurilor. Punctul șapte, lucrarea de curățire. Punctul opt, afaceri externe. Punctul nouă, bunăstarea bisericii. De exemplu, modul în care biserica rezolvă dificultățile care apar în casele fraților și surorilor și ce face biserica în legătură cu acestea, precum și vizitarea fraților și surorilor în închisoare și modul în care trebuie să se aibă grijă de familiile lor și așa mai departe – toate acestea fac parte din bunăstarea bisericii. Punctul zece, planuri de urgență. Uneori, biserica va emite anumite măsuri de urgență. De exemplu, când a avut loc pandemia, biserica a adoptat un sistem de izolare corespunzător. Planurile de acest tip fac toate parte din lucrarea de urgență. Rânduielile de lucru implică, în principiu, aceste zece elemente. Orice alt element minor sau circumstanță specială este inclusă în aceste zece – practic, lucrarea bisericii implică aceste zece elemente majore. Acestea sunt, de fapt, domeniul diverselor rânduieli de lucru emise de casa lui Dumnezeu, nu-i așa? (Corect.) Acum că aceste elemente au fost confirmate, toți ar trebui să înțelegeți puțin rânduielile de lucru din casa lui Dumnezeu și să știți că acestea sunt principalele elemente de lucru în casa lui Dumnezeu. Acesta este domeniul cerințelor pe care casa lui Dumnezeu le are cu privire la responsabilitățile conducătorilor și lucrătorilor. Implicația acestui lucru este că, în calitate de conducător sau lucrător, domeniul lucrării tale și responsabilitățile pe care trebuie să le îndeplinești nu pot fi separate de aceste elemente care sunt incluse în rânduielile de lucru – toate aceste elemente sunt necesare. În afară de aceste elemente ale lucrării, dintre lucrurile pe care ești dispus să le faci, fă puțin din orice poți face bine, iar casa lui Dumnezeu nu are cerințe suplimentare pentru a-ți îndeplini datoria. Prin urmare, în timp ce îți realizezi lucrarea, ar trebui să te gândești cum să duci la bun sfârșit aceste elemente ale lucrării, ce este cerut de rânduielile de lucru ale casei lui Dumnezeu, ce lucrare specifică trebuie să faci, cum să o implementezi, dacă este implementată bine, care este progresul actual, dacă ai urmărit lucrarea, dacă există vreun element al lucrării care nu a fost făcut bine sau în care există abateri și defecte, și dacă toți cei care participă la acel element al lucrării lucrează cu adevărat – mereu trebuie să te gândești la aceste lucruri. Acum, că ai înțeles elementele specifice ale lucrării implicate în rânduielile de lucru, este necesar să explic în mod simplu fiecare dintre aceste elemente? Sau poate vă gândiți: „Am fost în contact cu aceste elemente ale lucrării atât de mulți ani și le înțelegem pe toate; nu este nevoie să le explici din nou – să avem părtășie despre ceva important în schimb. Acest subiect nu este atât de important, nu contează dacă știm sau nu despre el și nu vrem să auzim despre el”? Este necesar să explic mai mult acest subiect? (Da.) Deoarece este necesar, să vorbim despre el în termeni simpli. Voi alege câteva elemente cu care nu sunteți relativ familiarizați, care nu sunt atât de specifice, care sunt puțin abstracte, și vom avea părtășie despre ele.

I. Lucrarea administrativă

Să începem prin a avea părtășie despre primul element, lucrarea administrativă. Lucrarea administrativă este relativ abstractă și nu suficient de concretă, iar mulți oameni nu o înțeleg. În special cei care au crezut în Dumnezeu doar pentru o perioadă scurtă de timp nu au cunoștințe cu adevărat despre formarea bisericii și lucrarea sa administrativă și nu știu ce este administrarea. Această administrare nu este aceeași cu decretele administrative emise de Dumnezeu. Această lucrare administrativă implică, în principal, stipulările specifice ale casei lui Dumnezeu cu privire la lucrarea de înființare a bisericilor. Și care este conținutul acestor stipulații specifice? Acestea includ modul în care sunt împărțite bisericile, câte persoane sunt în fiecare biserică, cum sunt numite bisericile și așa mai departe. În rânduielile de lucru s-a stipulat ca bisericile să fie împărțite în funcție de mediul lor geografic natural, 30 până la 50 de persoane care locuiesc relativ aproape unele de altele fiind definite ca o biserică. De exemplu, să spunem că zona A include trei sau patru sate; dacă aceste sate conțin 50 de credincioși, atunci ele pot fi definite ca biserică. Ele vor avea propriile ore și locații pentru desfășurarea adunărilor, vor avea conducători de biserică și diaconi, precum și lucrări specifice ale bisericii, și toate vor fi gestionate împreună de această biserică. Aceasta este stipularea referitoare la împărțirea bisericilor și la numărul de membri din biserici. În același timp, această biserică va cădea în responsabilitatea unui anumit district, în funcție de districtul în care se află, iar acel district va fi responsabil pentru toate diferitele lucrări din acea biserică, precum viața bisericească de acolo, dacă liderii și diaconii sunt potriviți, distribuirea cărților cuvintelor lui Dumnezeu, implementarea diverselor rânduieli de lucru și comunicarea cerințelor Celui de mai sus și așa mai departe. Casa lui Dumnezeu are rânduieli de lucru specifice pentru aspecte precum numărul de biserici care alcătuiesc un district și numărul de districte care alcătuiesc o regiune, precum și pentru faptul că regiunile sunt responsabile pentru districte, iar districtele sunt responsabile pentru biserici, care sunt unități administrative. În termeni simpli, aceasta se numește lucrare administrativă și se încadrează în domeniul responsabilităților conducătorilor și lucrătorilor. Așadar, care sunt responsabilitățile pe care ar trebui să le îndeplinească lucrătorii și conducătorii? Ei trebuie să împartă bisericile în funcție de mediul geografic natural și de locația lor, conform rânduielilor de lucru. Dacă numărul de persoane dintr-o biserică e în continuă creștere în timp, atunci biserica ar trebui divizată din nou pe baza numărului de persoane și a mediului geografic. De exemplu, dacă o biserică crește de la 50 la 80 de persoane, ar trebui împărțită în două biserici; dacă aceste două biserici în total cresc de la 80 la 150 de persoane, atunci ar trebui împărțite în trei biserici. Dacă o biserică ajunge să aibă 70, 80 sau 100 de oameni și nu a fost încă împărțită în două biserici, nu arată acest lucru că acești conducători și lucrători nu înțeleg lucrarea administrativă a casei lui Dumnezeu? (Ba da.) În asemenea situații, conducătorii și lucrătorii ar trebui să citească rânduielile de lucru referitoare la acest subiect – manualul bisericii privind rânduielile de lucru conține stipulări specifice. Dacă o biserică este împărțită în două biserici noi, atunci fiecare biserică trebuie să aleagă conducătorii și lucrătorii necesari, precum conducătorii bisericii, diaconii și așa mai departe. Deci, ce ar trebui să facă conducătorii și lucrătorii? Ei ar trebui să cunoască și să fie la curent cu numărul de persoane din biserică și cu stadiul înființării acesteia. Aceasta este lucrarea administrativă a bisericii și este cel mai mare element al lucrării. Ar trebui să existe o biserică oriunde se află aleșii lui Dumnezeu, iar odată ce o biserică este înființată, conducătorii și lucrătorii trebuie să își asume responsabilitatea pentru fiecare aspect al lucrării acelei biserici, cum ar fi distribuirea cărților cuvintelor lui Dumnezeu, gestionarea membrilor bisericii, implementarea rânduielilor de lucru, astfel încât aceștia să știe care e conținutul rânduielilor de lucru. Lucrarea administrativă implică, în principal, înființarea bisericilor, precum și înființarea organizațiilor administrative și a personalului bisericilor – toate acestea sunt sarcini specifice în cadrul lucrării administrative. Ce persoane se confruntă în mod obișnuit mai mult cu acest element al lucrării? Bisericile noilor credincioși, echipele de evanghelizare, precum și conducătorii regionali, conducătorii districtuali și conducătorii bisericilor din zonele în care Evanghelia este răspândită, toți se confruntă mai mult cu această lucrare. În plus, lucrarea administrativă include, de asemenea, o lucrare specială, și anume separarea bisericilor în biserici care îndeplinesc îndatoririle cu normă întreagă, biserici care îndeplinesc îndatoririle cu jumătate de normă, biserici obișnuite și grupuri B, iar aceasta este o altă lucrare care ar trebui să fie făcută de conducători și lucrători. Conducătorii și lucrătorii ar trebui să priceapă cum să separe bisericile, iar principiul separării bisericilor este de a împărți oamenii în biserici diferite pe baza diferențelor dintre îndatoririle pe care le îndeplinesc, de a separa oamenii care îndeplinesc o datorie de cei care nu o îndeplinesc și oamenii care își îndeplinesc îndatoririle cu normă întreagă de cei care își îndeplinesc îndatoririle cu jumătate de normă – aceasta este o altă lucrare administrativă specială și specifică.

II. Lucrarea personalului

Punctul doi, lucrarea personalului. Acest punct se referă la alegerea, numirea și demiterea conducătorilor și lucrătorilor la toate nivelurile. Rânduielile de lucru prevăd stipulări specifice pentru sistemele de alegeri, ce fel de persoane trebuie alese drept conducători și lucrători, precum și metodele și cerințele specifice pentru alegeri. Există, de asemenea, anumite circumstanțe speciale: de exemplu, ce ar trebui făcut dacă frații și surorile abia s-au întâlnit și nu se cunosc foarte bine, și nu pot selecta conducători și lucrători potriviți prin intermediul unei alegeri? În acest caz, oamenii pot fi promovați și desemnați, verificând cine este relativ potrivit pentru a fi conducător și apoi cunoscând mai multe despre ei, având părtășie și efectuând verificări simple, după care aceștia pot fi numiți. Mai mult, atunci când Cel de mai sus organizează un proiect mare sau numește mai multe persoane ca supraveghetori, aceasta este o rânduială de lucru specială. Există o altă circumstanță specială, și anume atunci când cineva scrie un raport către Cel de mai sus descriind cum un astfel de conducător nu realizează o lucrare reală și merge pe calea antihriștilor, iar Cel de mai sus emite o rânduială de lucru pentru a-l demite din funcție pe conducătorul care a fost reclamat după ce verifică acest lucru. Aceasta este o altă rânduială de lucru care are legătură cu lucrarea personalului. Pe scurt, lucrarea care are legătură cu personalul implică alegerea, numirea și demiterea conducătorilor și lucrătorilor de la toate nivelurile din biserică. Acest aspect al lucrării este relativ simplu și ușor de înțeles.